Retour sur la commission RSE/RH du 9 mars 2020 | Gestion de crise – Covid-19

Première commission par vidéo-conférence en raison de la situation qui prévaut actuellement.

Participants :

- Amaury Halgand – CCI France Maurice

- Gwenaelle Maréchal – The Butler Experience & learning

- Lionel MAGISSON - CCIFM

- Veena Mooruth – Rogers Capital

- Emilie Frantz - Blue Connect

- Clotilde Magnin -SAPMER

- Ridwan Jadhakhan – Crédit Agricole

L’objectif de cette commission était de faire un tour de table de nos situations dans cette situation exceptionnelle, mais aussi de faire le point sur les dispositions du gouvernement, et les bonnes pratiques de chacun.

Un résumé des dispositions mis en place dans les entreprises :

- Aucun salarié dans nos entreprises n’est atteint du COVID-19,

- Gel des recrutements,

- L’ensemble des salariés des entreprises sont en télétravail avec la difficulté de contrôler le travail à effectuer,

-Très peu de licenciement sont à déplorer, mais du chômage partiel est envisagé,

- Les « local leave » ont été imposés quand cela était possible,

- Baisse des salaires : elle est possible mais en prouvant l’arrêt total de travail des salariés auprès du gouvernement et avec l’accord des salariés,

- De nouveaux outils de communication ont été mis en place pour conserver une bonne communication avec les salariés, et favoriser l’organisation du travail de chacun. La CCIFM utilise notamment ASANA, logiciel de gestion de projet gratuit.

- Des formations à distance sont aussi proposés aux salariés, 30 min /jour comme OVS par exemple, mais aussi des webinaires,

- Chaque lundi, Clotilde (SAPMER) organise une réunion avec les managers, pour garder le lien, les soutenir et faire un point sur le travail des équipes,

- Un dispositif avec la con8sultation d’un psychologue a pu être mis en place dans certaines entreprises,

En résumé, face à ce type de crise, la grande difficulté est bien entendu de garder le lien et d’envisager et prévoir l’après-crise.

Pour ce faire, il ne faut pas négliger de créer une cellule stratégique en plus de la cellule de crise déjà existante. La cellule de crise doit agir et réagir ; la cellule stratégique doit penser l’après. Il faut mettre la crise à profit pour réfléchir au monde de demain, sinon c'est le risque de passer à côté de quelque chose d’important. Il faut élargir le champ de conscience de l’entreprise et penser à l’avenir.  

Vous trouverez ci-dessous une liste de MOOC gratuit pour développer vos compétences et rester actif intellectuellement !

Les 8 meilleurs sites de MOOC :

- Udemy

- edX

- Coursera

- School Online University

- Khan Academy

- OpenClassrooms

- LinkedIn Learning (anciennement Lynda.com)

- Fun MOOC

Vous aurez la possibilité de passer des certifications en ligne afin de valider les formations, elles seront en revanche payante.

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