Interview  •  Portraits

Entretien avec un entrepreneur | À la rencontre de Virginie DACRUZ

Q1. Quel entrepreneur êtes-vous ? Qu’est-ce qui vous caractérise le plus ?

Ce qui m’anime le plus dans mon entrepreneuriat, c’est de me dire que je contribue à apporter un changement significatif dans différentes situations, que ce soit dans des processus de résolution de problèmes, ou former sur des compétences de croissance ou guider vers des perspectives plus gratifiantes. Je suis portée par l’approche holistique, l’innovation, la cocréation, et par les valeurs du service client d’excellence. Je me nourris beaucoup de l’observation de la richesse et du fonctionnement des différentes cultures. J’ai aussi à cœur de remettre à jour les valeurs nobles du travail (le dépassement de soi, l'affirmation de soi, la continuité et le changement, l’intégrité…) pour l’atteinte d’objectifs transversaux de croissance, d’évolution et d’épanouissement. Développer la capacité d’analyse individuelle est capital pour moi afin que la responsabilité personnelle ne soit plus déléguée, mais assumée.

Q2. Qu’est-ce qui vous a amené à créer ou à implanter votre entreprise à l’île Maurice ?

Le choix de Maurice de m’implanter d’abord à Maurice est venu de lui-même, car j’ai la chance d’avoir grandi dans la culture française et mauricienne (elle-même pluriculturelle). Un pays en pleine transition dans sa recherche et valorisation identitaire était pour moi, un parfait terrain d’exploration. De ce fait, j’ai eu l’opportunité de pouvoir analyser la rencontre de plusieurs cultures d’un point de vue professionnelle et personnelle. Et j’ai repéré ainsi une certaine incompréhension et des difficultés d’adaptation de part et d’autre. C’était une détermination d’apporter d’autres perspectives d’analyse et de développement afin de maximiser le potentiel des ressources, dans un contexte pluriculturelles pour faire booster la croissance de la richesse humaine, et la qualité innovatrice et l’ergonomie des produits et services crées.

Q3. Pouvez-vous nous présenter votre activité professionnelle en quelques mots et ce que vous retirez de cette expérience d’entrepreneur à l’île Maurice ?

J’ai l’opportunité d’évoluer dans une activité de coaching-formation fondée sur le développement personnelle (l’intelligence émotionnelle, croyances limitatives), le leadership de croissance, les enjeux du recrutement et développer une culture d’expérience cliente d’excellence. J’accompagne les entreprises qui ont à cœur de grandir de façon traversable en prenant en compte les facteurs sociétaux et les situations d’apprentissage pluriculturelles de leurs collaborateurs et clients, qui impactent leur croissance.

Les rencontres de réseautage d’entreprises, d’entrepreneurs, et le coworking, ont beaucoup porté mon expérience d’entrepreneur à Maurice. Ces plateformes d’échanges inspirantes et de soutien, favorisent la rencontre d’expertises diverses créant ainsi des opportunités et synergies transversales, autant personnelle que professionnelle. « Ensemble, on va plus loin ! »

Q4. Des conseils d’experts pour démarrer ! Des conseils à partager pour la création/implantation d'entreprise à l’île Maurice ?

Quelques conseils pour une bonne implémentation d’entreprise à Maurice : c’est tout d’abord être actif dans les événements en présentiel et en ligne des plateformes de réseautage d’entreprises pluriculturelles, afin de trouver des solutions efficaces rapidement sur des problématiques que rencontrent d’autres membres. Un autre point serait, d’avoir une ouverture d’esprit 360, afin de favoriser une meilleure compréhension et réactivité face aux différentes factrices pluriculturelles et sociétales. Ne pas arriver qu’avec un état d’esprit « copier-coller » d’expériences ou de réussites d’ailleurs, permet de maximiser le potentiel de vos nouvelles ressources. Et enfin, osez demander de l’aide, ouvrez autant de portes nécessaires, pour avancer et réagir avec une meilleure visibilité.

Q5. Votre meilleur souvenir d’entrepreneur à l’île Maurice ?

Récemment, lors de la présentation des nouveaux membres à la CCIFM, j’ai pris davantage conscience que je pouvais avoir la même appellation de coach/formatrice que d’autres confrères sur des compétences dites « semblables », mais nous avons chacun une histoire, une perspective, une analyse, une identité, un déclic… UNIQUE dans l’accompagnement de ces savoirs faire et savoirs être universels en évolution. Chacun de nous apporte sa pierre à l’édifice avec la contribution des autres !