Interview  •  Portraits

Entretien avec un entrepreneur | À la rencontre de Sandra Leblé

Q1. Quel entrepreneur êtes-vous ? Qu’est-ce qui vous caractérise le plus ?

Je suis portée par la collaboration multi-acteurs, les projets à grande échelle et le développement de l'océan Indien et de l’Afrique.

Sur un axe horizontal, j'aime avoir un pied dans différents mondes, et établir des ponts entre ces mondes. Sur un axe vertical, j'adore participer à l'élaboration de stratégies d'implémentation avec une "vue hélicoptère", tout en gardant les pieds bien ancrés dans les réalités du terrain.

Mon énergie positive est mon carburant, et pour moi la performance est aussi importante que l'humain. Je conjugue donc les deux dans chacune de mes activités et implications. 

Q2. Qu’est-ce qui vous a amené à créer ou à implanter votre entreprise à l’île Maurice ?

J'ai une part de mes racines dans l’océan Indien (par ma mère comorienne) et j'ai passé toute mon enfance à Madagascar. Mon premier besoin était de retrouver l'air chaud et humide, une végétation tropicale et la proximité avec cette mer.

Avec mon mari qui est de l'île de la Réunion, nous nous sommes connus à l'île Maurice en 2010 à notre entrée dans le monde du travail.

C'est tout cet ancrage à l’océan Indien qui nous a poussés à choisir une de ses îles pour nouveau lieu de vie, après 10 ans passés à Toulouse.

L'entrepreneuriat a été la voie qui nous a semblé la plus évidente pour utiliser nos compétences dans ce nouveau contexte géographique.

Nous avons pesé différents critères et estimé que Maurice était le pays le plus approprié pour se lancer tous les deux en parallèle dans l'entrepreneuriat, tout en offrant à nos enfants un cadre de vie magnifique et des infrastructures de qualité.

Q3. Pouvez-vous nous présenter votre activité professionnelle en quelques mots et ce que vous retirez de cette expérience d’entrepreneur à l’île Maurice ?

Je suis consultante indépendante en Gestion de Projets de Transformation sur une partie de mon temps, et sur l'autre partie de fait du Coaching d'équipes, dans une visée d'amélioration de la Performance Collective.

Le marché économique Mauricien est très dynamique, ce qui est passionnant lorsque l'on travaille sur des sujets comme les miens.

De nombreuses entreprises sont en réelle mutation pour être plus agiles dans un contexte économique mondial plein de surprises, le modèle de leadership évolue pour s'adapter aux nouveaux besoins des talents, et les initiatives de collaboration régionale deviennent prioritaires sur les Objectifs de Développement Durable 2030.

Q4. Des conseils d’experts pour démarrer ! Des conseils à partager pour la création/implantation d'entreprise à l’île Maurice ?

L'île Maurice dispose de nombreux experts qui facilitent l'arrivée de nouvelles entreprises, ou de nouvelles familles plus généralement.

Mon conseil est de s'entourer de personnes et de communautés qui connaissent bien le marché. Cela permet de faire gagner des mois, et d'éviter des erreurs dues à un manque d'information.

Q5. Votre meilleur souvenir d’entrepreneur à l’île Maurice ?

Lors d'un dîner d'entrepreneurs, après avoir "pitché" le coaching d'équipes auprès de 20 personnes tout au long de la soirée, j'attendais tranquillement sur un coin de table que mon mari ait fini sa conversation pour rentrer.

La personne à ma droite me demande "et toi, tu fais quoi ?", et je lui décris un peu nonchalamment mon activité. "Et tu recherches quoi comme type d’équipes ?"
- Je n'ai pas de domaine spécifique, un groupe de 10-12, c'est optimal pour que ça fonctionne."
Et tel un magicien à 23 h 50, il sort de sa manche une carte de visite disant "J'ai une équipe, on a besoin de quelqu'un comme toi."

C'était mon premier client de Team Coaching à Maurice, trouvé au moment où je l'attendais le moins, avec le pitch le moins dynamique du monde !